Fase 5: Cambios – Aprueba cada cambio con claridad y sin sorpresas

"Ya que estás aquí, ¿puedes también hacer esto?"

Tu proveedor registra el cambio en ReConto: ves costo y tiempo antes de decidir y ambos firman digitalmente. Nada se aprueba por “ya que estás…”.

❌ El Problema

  • Los cambios se hablan verbalmente: "Ya que estás, ¿puedes también...?".
  • Sin documentación de costo o impacto aparecen facturas sorpresa y discusiones de "yo pensé que eso estaba incluido".

Cambios sin documentar = disputas futuras.

✅ La Solución

  • Cada cambio se convierte en una orden formal dentro de ReConto.
  • Ves costo, impacto en tiempo y razón antes de aprobar, con firma digital y registro automático.

Cambios claros = facturas claras = sin sorpresas.

📊 El Resultado

  • Sin discusiones al final gracias a un historial claro de qué cambió, cuándo y por qué.
  • El presupuesto se mantiene bajo control y la relación con tu contratista mejora.

Cada cambio documentado, aprobado y rastreado.

Los cambios pasan. Lo que importa es documentarlos.

Cambios a mitad de proyecto son normales. El problema no es el cambio en sí—es cuando nadie documenta el impacto en costo y tiempo. ReConto hace cada cambio claro, aprobado y rastreado.
Panel de gestión de cambios en ReConto

Todos los cambios documentados con precio e impacto en tiempo claros

Los cambios a mitad de proyecto pasan. Lo que importa es rastrearlos. ReConto te permite revisar, aprobar o rechazar cada cambio propuesto con claridad total y sello de tiempo.

Solicita o recibe cambios en un solo lugar

Tu proveedor documenta cada solicitud en ReConto y tú la revisas sin depender de chats dispersos.


Costo y tiempo antes de aprobar

Cada cambio muestra monto adicional y días estimados, para que decidas con información real.


Texto claro (con ayuda de IA opcional)

El proveedor puede apoyarse en las sugerencias de IA para describir exactamente qué cambia y por qué.

Beneficios de gestionar órdenes de cambio

And more

Registro con sello de tiempo

Aprobaciones, preguntas y archivos se guardan en tu cuenta con fecha y responsable.


Historial completo

Todas las órdenes aprobadas o rechazadas quedan ligadas al proyecto y puedes consultarlas cuando quieras.

Beneficios de gestionar órdenes de cambio

Cómo funciona la Gestión de Cambios en ReConto

  1. 1

    Tú o tu proveedor pueden iniciar la orden; ambos tienen acceso y pueden apoyarse en IA para que la descripción quede completa.

  2. 2

    Mientras la orden está abierta, los dos la revisan, hacen preguntas y ajustan detalles en el mismo hilo.

  3. 3

    La IA también hace preguntas sugeridas si falta información (costos, cantidades, tiempo) para que nada se escape.

  4. 4

    Cuando están de acuerdo, ambos aprueban; en ese momento la orden se bloquea y ya no se puede editar.

  5. 5

    Se firma digitalmente y ReConto genera un PDF con los datos de la firma, quedando en el historial del proyecto.

Ejemplos reales de órdenes de cambio

Cómo usan propietarios la gestión de cambios en proyectos reales

  • Cambiar luminarias básicas por unas más modernas en la cocina.

  • Agregar impermeabilización a mitad de proyecto para prevenir problemas futuros.

  • Cambiar estilo de puertas interiores por un look más moderno.

  • Remoción extra de raíces requerida durante paisajismo.

Checklist antes de aprobar un cambio

Antes de dar luz verde, confirma que la orden incluye:

  • Qué cambia exactamente: materiales, metros, acabados o tareas adicionales.
  • Por qué se solicita: decisión tuya, condición encontrada o sugerencia del contratista.
  • Costo total: mano de obra + materiales + impuestos, no solo un número aislado.
  • Impacto en tiempo: ¿agrega días? ¿mueve otras actividades del plan?
  • Quién lo hará y cuándo: evita suposiciones sobre responsables o fechas.

Si falta algún punto, pide que lo completen en ReConto antes de aprobar. Es más fácil corregir un documento que pelear una factura después.

Errores comunes (y cómo evitarlos)

Error 1: aceptar un cambio “pequeño” sin precio.

Solución: pide el monto exacto en ReConto y aprueba solo cuando esté documentado.

Error 2: no verificar el impacto en el cronograma.

Solución: solicita fecha nueva de entrega o confirma que no cambia.

Error 3: aprobar por WhatsApp y olvidarse de subirlo al proyecto.

Solución: aunque lo conversen por chat, exige que quede registrado y firmado en ReConto.

Por qué la mayoría de disputas vienen de cambios no documentados

La mayoría de conflictos entre propietarios y contratistas no empiezan con el acuerdo original. Surgen durante el proyecto cuando pequeños cambios se acumulan sin documentación clara. Un "claro, podemos hacer eso" verbal se convierte en factura disputada tres semanas después.

Qué debe incluir una orden de cambio adecuada

Cada orden de cambio necesita cinco elementos claros:

  • Descripción: Qué exactamente está cambiando del alcance original
  • Razón: Por qué el cambio es necesario o solicitado
  • Impacto en costo: Cuánto costo adicional (o reducido), detallado
  • Impacto en tiempo: ¿Esto retrasará la terminación? ¿Cuánto?
  • Aprobación: Confirmación escrita del propietario antes de proceder

Cambios comunes y qué vigilar

Mejoras de materiales: "¿Podemos usar azulejos de mayor calidad?"

Vigilar: Diferencia de precio por unidad × unidades totales. Diferencia en tiempo de instalación si materiales son más difíciles de trabajar.

Adiciones de alcance: "¿Puedes pintar este cuarto extra ya que estás aquí?"

Vigilar: Horas de labor × tarifa. Costo de materiales. Impacto en otras tareas programadas. Extensión de cronograma.

Cuándo aprobar vs rechazar cambios

No todo cambio propuesto es necesario o justo. Pregúntate:

  • ¿Es este cambio verdaderamente necesario, o es algo que puede esperar?
  • ¿El costo propuesto parece razonable para el alcance?
  • ¿Puede esto esperar hasta un proyecto futuro, o debe hacerse ahora?
  • ¿Afectará este cambio otras partes del proyecto?
  • ¿Tengo flexibilidad presupuestaria para esta adición?

Preguntas frecuentes sobre órdenes de cambio

Es una actualización formal al plan de tu proyecto que debe ser aprobada por el propietario.

Descripción, razón, precio e impacto en el cronograma.

Sí. Nada avanza a menos que lo apruebes en ReConto.

El contrato original no se modifica. Cada orden aprobada se guarda como documento independiente (con firmas y PDF) para que sepas qué se agregó sin reescribir el acuerdo base.

Sí. Recibes alerta para revisar y aprobar cualquier cambio antes de que sea parte del proyecto.